國(guó)內(nèi)出口漸多  緩解產(chǎn)能過剩壓力

　　在國(guó)內(nèi)氯化鉀企業(yè)技術(shù)水平提高和國(guó)外進(jìn)口氯化鉀價(jià)格提升的雙重影響下，我國(guó)氫氧化鉀生產(chǎn)廠家原料多采取國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口氯化鉀混合的方式進(jìn)行生產(chǎn)，既降低了成本，也保證了氫氧化鉀產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　從生產(chǎn)模式來看，一部分氫氧化鉀生產(chǎn)廠家是將其氫氧化鉀生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的氯氣作為其他產(chǎn)品的配套，這類廠家通常是根據(jù)氯氣的需要量來確定其氫氧化鉀的生產(chǎn)量（我國(guó)不允許生產(chǎn)商大量貯存氯氣或液氯）。由于我國(guó)氫氧化鉀市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，其余氫氧化鉀的廠家多采用按照訂單生產(chǎn)的模式進(jìn)行，以規(guī)避由于產(chǎn)大于銷引起的液氯漲庫(kù)和資金回籠問題，降低企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀，生產(chǎn)企業(yè)通過形成全國(guó)氫氧化鉀生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的方式維持了行業(yè)的秩序，也避免了部分企業(yè)低利潤(rùn)、賠本經(jīng)營(yíng)的不正當(dāng)?shù)蛢r(jià)營(yíng)銷策略。